2025年，面對(duì)新能源裝機(jī)容量快速攀升、火電機(jī)組常態(tài)化深度調(diào)峰、設(shè)備運(yùn)維壓力持續(xù)加大等挑戰(zhàn)，清水川能源公司系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，圓滿完成供電煤耗、廠用電率等年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為區(qū)域能源安全穩(wěn)定供應(yīng)筑牢“壓艙石”，用精益管理與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐，書(shū)寫(xiě)了煤電一體化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

公司深刻把握能源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)研判生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，量身制定《年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)攻堅(jiān)方案》，構(gòu)建“頂層設(shè)計(jì)—中層落實(shí)—基層執(zhí)行”全鏈條責(zé)任體系。通過(guò)將供電煤耗、廠用電率等核心指標(biāo)層層分解、量化到崗，明確責(zé)任部門(mén)與完成時(shí)限，形成“人人扛指標(biāo)、事事有閉環(huán)、層層強(qiáng)監(jiān)督”的攻堅(jiān)格局，為各項(xiàng)任務(wù)落地提供了堅(jiān)實(shí)組織保障。

公司聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施精準(zhǔn)管控，讓精益管理覆蓋生產(chǎn)全流程。發(fā)電部深入開(kāi)展燃燒優(yōu)化試驗(yàn)，精細(xì)調(diào)控運(yùn)行參數(shù)，探索最佳燃燒工況，成功實(shí)現(xiàn)一期機(jī)組深度調(diào)峰下兩臺(tái)制粉系統(tǒng)高效運(yùn)行；動(dòng)態(tài)優(yōu)化循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵等高耗能輔機(jī)運(yùn)行方式，創(chuàng)新實(shí)施三期機(jī)組低負(fù)荷單臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行模式，并優(yōu)化機(jī)組啟停流程，大幅縮短啟停時(shí)間。設(shè)備部針對(duì)性開(kāi)展閥門(mén)內(nèi)漏與間冷塔漏風(fēng)治理，持續(xù)提升鍋爐運(yùn)行效率，全面排查廠用電系統(tǒng)，精準(zhǔn)制定節(jié)能管控措施。一系列扎實(shí)舉措，不僅體現(xiàn)了公司在超超臨界機(jī)組運(yùn)維領(lǐng)域的技術(shù)積累，更將綠色低碳理念深植于生產(chǎn)實(shí)踐。

公司堅(jiān)持開(kāi)放合作，主動(dòng)對(duì)接行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)，與中電聯(lián)簽署節(jié)能診斷服務(wù)協(xié)議，借助其專業(yè)力量開(kāi)展全方位、深層次能耗診斷。通過(guò)外部“智囊”精準(zhǔn)把脈，形成涵蓋問(wèn)題清單、整改建議與優(yōu)化方案的專項(xiàng)報(bào)告，為攻堅(jiān)行動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐與決策依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)管理向“精準(zhǔn)化”升級(jí)。同時(shí)，公司持續(xù)激發(fā)內(nèi)生活力，推動(dòng)技改與提質(zhì)增效深度融合，依托運(yùn)行指標(biāo)智能評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)核算與精準(zhǔn)考核，充分調(diào)動(dòng)一線員工優(yōu)化操作的積極性，讓創(chuàng)新融入攻堅(jiān)全過(guò)程。

下一步，清水川能源將持續(xù)總結(jié)攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)、固化有效成果，深化生產(chǎn)精益管理，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在綠色低碳轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)道路上堅(jiān)定前行，為服務(wù)“西電東送”戰(zhàn)略、助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的清水川力量！