9月15日至20日，陜西能源副總經理王學民、陜西能源安全總監(jiān)蘇元一行到清水川能源公司開展秋季安全環(huán)保督導檢查。公司黨委書記、董事長王軍泓，其他領導班子成員、副總師及各部門負責人參加。

此次督導檢查嚴格對照檢查清單，從管理體系、現場風險、環(huán)保合規(guī)、消防管理、整改提升五大維度深入核查。督查組重點查閱安全生產與環(huán)保責任制執(zhí)行臺賬、“兩票三制”操作記錄、雙重預防機制運行檔案，細致詢問制度宣貫培訓與考核成效，確保安全責任層層傳遞、落地見效。針對現場安全關鍵環(huán)節(jié)，檢查組深入生產現場，逐一核查設備設施本質安全狀態(tài)、高風險作業(yè)管控措施、特種設備運維記錄。圍繞檢查閉環(huán)與持續(xù)改進，督查組對政府監(jiān)管部門、集團公司及陜西能源2025年春安檢查發(fā)現問題的整改驗證記錄進行“穿透式”核查，堅決杜絕屢查屢犯問題，同時了解公司安全投入、事件管理等長效機制建設情況，組織公司安全管理人員及一線員工開展安全知識專項考試及現場拷問，確保集團公司的安全管理制度和要求在基層得到有效執(zhí)行，筑牢安全生產的第一道防線。

末次會上，陜西能源秋安督查組肯定了公司在安全管理方面取得的成績，通報了春安問題整改復查情況及本次秋安督查發(fā)現的設備維護、風險辨識、現場管控等方面問題，并要求，一是錨定現場管控，全面排查設備隱患，加快智能監(jiān)控、違章抓拍等數字化安全管理建設，對高風險作業(yè)實行全流程管控，結合秋季特點排查季節(jié)性隱患，確保風險可控。二是構建“技術+安全”融合培訓體系，干部帶頭參與安全考試，依據結果開展靶向培訓，培訓結果與績效掛鉤，推動安全責任主動履職。三是激活雙重預防機制，重新梳理作業(yè)清單分級風險，實現隱患排查治理全流程線上閉環(huán)管控。四是壓實“三管三必須”責任，細化職責清單，將外委單位納入同質化管理，強化安全文化滲透與責任問責，構建全員參與的責任網絡。

王軍泓表示，清水川能源公司將針對督查組提出的問題按期整改，查漏補缺，逐一明確問題根源、整改措施、責任主體與完成時限，對問題隱患實行“清單化管理、項目化推進、閉環(huán)化銷號”，持續(xù)完善安全管理體系，全力打造本質安全型企業(yè)，為集團公司、陜西能源高質量發(fā)展筑牢安全屏障。