2025年是清水川能源公司6臺機組、460萬千瓦裝機完整運行的“首個年度”，在今年迎峰度夏電力保供期間，六臺機組連續(xù)安全運行77天，總發(fā)電量占年度目標任務(wù)的23%，單日發(fā)電量連續(xù)兩日超過1億千瓦時，圓滿完成迎峰度夏電力保供任務(wù)。

固本強基，全面筑牢安全生產(chǎn)防線

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提前組織召開“迎峰度夏”“防汛備汛”專題會議，實施從運行調(diào)整、設(shè)備維護、防暑降溫到防洪防汛的全方位網(wǎng)格化部署。通過開展防汛排查、應(yīng)急演練及搶發(fā)電量工作安排會議，實行安全工作提級管理，領(lǐng)導干部靠前指揮，運行與檢修高效協(xié)同，提升應(yīng)急響應(yīng)級別，建立隱患臺賬，明確責任人與整改時限，推動隱患整改閉環(huán)，將風險消除在萌芽狀態(tài)。同時，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、值班紀律抽查等方式，進一步壓實各級責任，全廠機組在網(wǎng)連續(xù)運行時間創(chuàng)下新紀錄，為全面完成保供任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

多措并舉，精準發(fā)力應(yīng)對高溫考驗

積極應(yīng)對高溫、多雨等復雜天氣，組織開展汽輪機冷端、防汛、防火、制冷設(shè)施等多項專項檢查。針對高溫導致機組能耗上升情況，深入推進節(jié)能降耗與運行優(yōu)化，實施間冷循環(huán)水系統(tǒng)運行方式優(yōu)化、磨煤機正反作用力調(diào)節(jié)與啟停優(yōu)化，開展低低溫省煤器與暖風器耦合、制粉系統(tǒng)最大出力及燃燒優(yōu)化等試驗，全力提升機組能效水平。根據(jù)負荷變化實時與調(diào)度溝通，確保機組在最關(guān)鍵時期頂?shù)蒙�、發(fā)得穩(wěn)、帶得滿，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和區(qū)域電力可靠供應(yīng)提供了強力支撐。

精益運維，全力提升機組頂峰能力

科學策劃等級檢修與技改項目，優(yōu)化流程、提升效率、壓縮工期，提前完成三期兩臺百萬機組等級檢修，為迎峰度夏做好充分準備。充分利用停備窗口，加強對冷卻系統(tǒng)、間冷循環(huán)水等關(guān)鍵設(shè)備的維護，扎實推進冷端治理，保障機組在高溫環(huán)境下始終處于最優(yōu)工況，有效增強機組頂峰能力。在迎峰度夏期間，合理利用電網(wǎng)低谷時段開展設(shè)備消缺與維護，確保所有輔機設(shè)備處于健康運行狀態(tài)。

燃料保供，高效協(xié)同展現(xiàn)企業(yè)擔當

充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，構(gòu)建“自產(chǎn)+外購”雙保障機制，在穩(wěn)定自產(chǎn)煤供應(yīng)、嚴格管控煤質(zhì)的同時，積極拓展外購煤渠道，并依據(jù)發(fā)電需求動態(tài)優(yōu)化采購與庫存策略。通過強化外購煤接卸監(jiān)管與合規(guī)管理，優(yōu)化配煤摻燒，有效降低煤耗、提升燃燒效率，在保障環(huán)保達標的同時，為高負荷運行提供充足“口糧”。啟用燃煤采制化監(jiān)測系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新煤炭庫存與轉(zhuǎn)場合同管理，提升煤炭周轉(zhuǎn)與調(diào)配效率，降低生產(chǎn)成本。迎峰度夏期間，單日最大接卸外購煤量達3萬多噸，有力保障機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，切實發(fā)揮火電“壓艙石”作用，彰顯了公司在電力保供中的責任與擔當。

下一步，清水川能源公司將持續(xù)提升機組運行水平，強化設(shè)備治理能力，優(yōu)化燃料供應(yīng)體系，全力以赴保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強可靠的綠色能源支撐，在新時代能源保供工作中再創(chuàng)佳績、再立新功！