上半年，清水川能源公司成功實(shí)現(xiàn)六臺(tái)機(jī)組“零非停”目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。公司堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)公司、陜西能源安全生產(chǎn)部署，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)“穩(wěn)中向好、動(dòng)能充足、活力增強(qiáng)”的良好態(tài)勢(shì)。

以黨建引領(lǐng)為魂，筑牢安全思想防線(xiàn)

公司黨委始終將安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿安全管理全過(guò)程。通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動(dòng)安全發(fā)展理念融入血脈；黨委班子成員帶頭踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，分片包抓安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，推動(dòng)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的安全管理格局；各黨支部以“安全生產(chǎn)月”“黨員安全責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“黨建+安全”主題實(shí)踐，以黨建引領(lǐng)持續(xù)夯實(shí)安全根基。

以安全管控為綱，織密風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)絡(luò)

始終將安全管理作為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的首要前提，通過(guò)責(zé)任落地、隱患治理、專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)多維度筑牢安全防線(xiàn)。年初組織全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)與安全承諾書(shū)，構(gòu)建起“人人有責(zé)、層層盡責(zé)”的責(zé)任體系，同時(shí)依托安委會(huì)、月度安全例會(huì)等機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)部署安全要求，形成閉環(huán)管理。在隱患排查方面，創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化”排查與“群眾監(jiān)督”雙機(jī)制，上半年開(kāi)展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、反違章專(zhuān)項(xiàng)排查、防火防汛等專(zhuān)項(xiàng)檢查30余次，借助安全生產(chǎn)文明監(jiān)督群，鼓勵(lì)員工以“隨手拍”形式實(shí)時(shí)上報(bào)無(wú)票作業(yè)、高處墜物隱患等問(wèn)題，建立“接訴即辦”響應(yīng)機(jī)制，確保“事事有回應(yīng)”，并通過(guò)獎(jiǎng)懲并重，倒逼隱患整改落地，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。針對(duì)機(jī)組等級(jí)檢修等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，召開(kāi)檢修動(dòng)員部署會(huì)與入廠(chǎng)安全警示教育會(huì)，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)“兩交底”，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施專(zhuān)人全程監(jiān)督，全方位提升員工安全意識(shí)與應(yīng)急能力，為機(jī)組“零非停”筑牢思想防線(xiàn)。

以規(guī)范操作為要，提升運(yùn)行管控精度

以“兩票三制”為抓手，通過(guò)“兩票”專(zhuān)項(xiàng)整治規(guī)范票證填寫(xiě)、審批、執(zhí)行全流程，從源頭上杜絕違規(guī)操作。針對(duì)重大操作實(shí)施提級(jí)管理，提前制定“四措兩案”，明確人員職責(zé)、工序銜接與風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保操作零失誤。創(chuàng)新推行“運(yùn)行參數(shù)趨勢(shì)分析+班中事故推演”模式，將參數(shù)分析融入每位運(yùn)行員工的日常工作習(xí)慣，同時(shí)利用仿真機(jī)開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)，開(kāi)展廠(chǎng)用電全失等應(yīng)急演練，全方位提升員工應(yīng)急處置能力。

以設(shè)備維護(hù)為基，夯實(shí)可靠運(yùn)行根基

上半年，公司緊扣檢修質(zhì)量提升與缺陷閉環(huán)治理兩大關(guān)鍵，高效完成#5、#6機(jī)組C級(jí)檢修任務(wù)，檢修過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收”體系，從班組自檢、專(zhuān)業(yè)復(fù)檢到生產(chǎn)技術(shù)部終檢層層把關(guān)，全面落實(shí)“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)追溯”的責(zé)任機(jī)制，確保每一項(xiàng)檢修工序都符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，每一處檢修質(zhì)量都經(jīng)得起檢驗(yàn)。針對(duì)重要設(shè)備，制定專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)方案，建立“缺陷分類(lèi)管理+重復(fù)缺陷專(zhuān)題分析”機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督體系，定期開(kāi)展檢測(cè)及試驗(yàn)，及時(shí)捕捉潛在隱患以避免缺陷升級(jí)，從根源上遏制同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，檢修期間，安排設(shè)備專(zhuān)責(zé)全程旁站監(jiān)督，對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施“全過(guò)程監(jiān)護(hù)、零距離管控”，確保檢修安全與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。通過(guò)推行設(shè)備全生命周期管理，切實(shí)做到“應(yīng)修必修、修必修好”，全方位保障機(jī)組健康運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)“零非停”筑牢堅(jiān)實(shí)的設(shè)備根基。

上半年機(jī)組實(shí)現(xiàn)“零非停”的成績(jī)來(lái)之不易，這是全體員工凝心聚力、共同奮斗的成果。下一步，清水川能源公司將持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，不斷提升機(jī)組性能，以更高標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任、更實(shí)舉措筑牢防線(xiàn)，全力保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，為區(qū)域能源保供注入持久動(dòng)能，以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。