7月22日下午，清水川能源公司在綜合樓四樓大會議室召開2021年半年工作會。全面總結(jié)了清水川能源公司2021年上半年工作，客觀分析了清水川能源公司當(dāng)前面臨的形勢，并對下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署，指明了前進(jìn)方向，提出了要求。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理郭向軍傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年半年工作會會議精神，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆作工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理王宗憲作電力市場形勢分析報告，總經(jīng)理助理武小舟作安全生產(chǎn)報告，公司黨委書記、董事長裴昌勝作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、中層管理干部、業(yè)務(wù)骨干和部分職工代表參加會議，會議由郭向軍主持。 裴昌勝在講話中充分肯定了清水川能源公司上半年取得的成績，系統(tǒng)分析了公司當(dāng)前面臨的形勢。他指出，上半年，公司以“質(zhì)量管理提升”為奮斗目標(biāo)，各項工作均取得了較好成績。安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，機組各項參數(shù)優(yōu)良，發(fā)電量超額完成了年度計劃半年分解計劃，生產(chǎn)技術(shù)管理水平有所進(jìn)步，三期項目實現(xiàn)全面開工，“鐵三角”深度融合創(chuàng)新不斷推進(jìn)，管理成效顯著提升，人才干部隊伍建設(shè)不斷深化。深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，黨建工作質(zhì)量全面提升。
裴昌勝強調(diào)，下半年，四臺機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，三期項目、府墻路改道工程全面開工建設(shè)，職工住宅樓、職工餐廳、運動中心、游泳館即將竣工，多項工作疊加交叉，邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，我們必須要保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，打起精神，奮斗作為，確保高質(zhì)量完成各項工作。
裴昌勝要求，下半年，一是切實抓好安全環(huán)保管理工作；二是切實提高已實施的各項管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營過程中落實的程度和效果；三是全力抓好人才干部隊伍建設(shè)和人才隊伍能力的提升；四是切實提升生產(chǎn)管理和技術(shù)管理水平；五是全面抓好經(jīng)營管理工作；六是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)全力推進(jìn)三期項目建設(shè)；七是全面加強黨的建設(shè)，持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化黨建“四個工程”。 韓飆作了題為《認(rèn)清形勢 攻堅克難 鞏固成果 強力推進(jìn) 為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年任務(wù)而不懈奮斗》的工作報告。上半年，清水川能源公司主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)新突破，完成發(fā)電量66.46億千瓦時，完成年度計劃的62.70 %；完成上網(wǎng)電量60.84億千瓦時，完成年度計劃的62.57 %；完成營業(yè)收入16.27億元，完成年度計劃的 60.43 %；完成利潤總額4.28 億元，完成年度計劃的68.80%；完成三期項目年度投資4.48億元，完成年度計劃的66.16%。
報告從安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理、重點項目建設(shè)、企業(yè)整體管理、“鐵三角”管理以及企業(yè)黨建等方面全面回顧和總結(jié)了公司上半年工作，深刻分析了公司當(dāng)前工作面臨的形勢和存在的問題，明確了下半年工作思路和任務(wù)目標(biāo)。下半年，要堅持以“‘鐵三角’管理深度融合之質(zhì)量管理提升年”為抓手，鞏固上半年取得的各項工作成果，持之以恒提升安全環(huán)保工作質(zhì)量，抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和經(jīng)營管理工作，全力以赴推進(jìn)三期項目建設(shè)，持之以恒提升黨建工作質(zhì)量，高質(zhì)量完成好全年各項目標(biāo)任務(wù)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗，為集團(tuán)公司做強做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量！
 王宗憲作了電力市場形勢分析報告。報告全面分析了上半年西北電網(wǎng)和陜西電網(wǎng)運行及電力市場交易情況，從電量交易簽約、發(fā)電量、電量管理及結(jié)算、月度計劃執(zhí)行、實時調(diào)度協(xié)調(diào)、拓展電力市場共6個方面對公司上半年電力營銷情況進(jìn)行了總結(jié)，從電網(wǎng)運行、機組運維、關(guān)中控煤、電煤價格4個方面對陜西省下半年電力市場進(jìn)行了分析。報告指出，下半年，要努力提高交易電價，全力以赴提升公司效益；努力提高超發(fā)電價，保障公司利益最大化；做好與網(wǎng)省公司的業(yè)務(wù)對接，實時掌握電網(wǎng)運行方式及對標(biāo)電廠機組運行狀態(tài)；提前謀劃現(xiàn)貨交易培訓(xùn)，掌握現(xiàn)貨交易規(guī)則、報價技巧、避險策略，做到心中有數(shù)；不斷創(chuàng)新、提升效益，為公司打造國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)努力前行。
武小舟作了安全生產(chǎn)工作報告。上半年，清水川能源公司堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，認(rèn)真排查和消除隱患；加強職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度；強化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，公司安全環(huán)保整體形勢平穩(wěn)向好。下半年，要強化安全技術(shù)管理，理順安全管理體制，明確各部門職責(zé)，夯實安全基礎(chǔ)；持續(xù)加強灰場灰?guī)旌突以�拉運車輛管理，加大環(huán)保設(shè)施維護(hù)力度，確保超凈排放和脫硫廢水設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；加強運行和檢修人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高各級人員的技術(shù)能力，為三期工程提前儲備人才；做好下半年疫情防控措施和防疫物資儲備工作；三期項目要明晰安全責(zé)任，強化安全培訓(xùn)，加強隱患排查治理，夯實安全基礎(chǔ)，確保三期項目年度安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
會議號召：2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，更是清水川能源公司高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年，站在新的起點上，要振奮精神，真抓實干，狠抓落實，奮力奪取2021年各項工作的新勝利，為清水川能源公司走向新的輝煌而努力奮斗，為陜投集團(tuán)做強做優(yōu)做大和建黨100周年獻(xiàn)禮！