今年以來，清水川能源公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，堅持落實“六穩(wěn)”“六保”工作要求，在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“君子文化”為引領(lǐng)，以管理“鐵三角”為抓手，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，多措并舉確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為集團(tuán)公司成立30周年獻(xiàn)禮。

圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的全年發(fā)電目標(biāo)，清水川能源公司精心部署，制定了確保全年電量完成的工作方案：對內(nèi)提前統(tǒng)籌規(guī)劃，測算發(fā)電成本及全年各項電量指標(biāo)，結(jié)合公司年度檢修計劃及電網(wǎng)運行特性，合理分解年度計劃，科學(xué)優(yōu)化月度電量指標(biāo)；對外積極與其他發(fā)電企業(yè)溝通電量指標(biāo)替代轉(zhuǎn)移，參與大用戶電力交易爭取市場化電量，與省發(fā)改委、電網(wǎng)公司、交易中心充分溝通，爭取跨區(qū)外送及供周邊等各項電量指標(biāo)，全年共簽訂各項電量指標(biāo)約107億千瓦時。上半年，受新冠疫情影響，公司實際發(fā)電量較月度電量計劃累計少發(fā)約7億千瓦時，完成全年發(fā)電任務(wù)尤為艱巨。在半年工作會上，公司明確提出“全年發(fā)電任務(wù)完成不動搖、全年利潤目標(biāo)完成不動搖和三期項目建設(shè)既定目標(biāo)不動搖”的總體要求，把電量爭取作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的重中之重，多措并舉，積極應(yīng)對，抓住有利時機爭取最大開機方式，提高月度電量計劃指標(biāo)，拓寬增發(fā)電量路徑，全力以赴增發(fā)超發(fā)電量，發(fā)電量指標(biāo)屢創(chuàng)新高，12月1日單日完成發(fā)電量6197萬千瓦時。預(yù)計全年公司百萬機組利用小時達(dá)4571小時,在陜西電網(wǎng)火力發(fā)電企業(yè)中名列前茅。

公司緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷優(yōu)化機組運行方式，加強機組維護(hù)和消缺工作。上半年，清水川能源公司克服疫情影響，合理統(tǒng)籌工期，公司高質(zhì)量完成了兩臺百萬機組標(biāo)準(zhǔn)檢修項目1170項、非標(biāo)準(zhǔn)項目64項，實施了鍋爐等離子改造、電動給水泵軟啟動改造重大技改項目，使設(shè)備健康水平大幅度提高。10月份，公司搶抓配合二期送出線路750kV朔方變π接工作雙機停運期，高效率、高質(zhì)量完成了大量計劃檢修項目，大幅提高了機組設(shè)備可靠性，并在24小時內(nèi)完成兩臺百萬千瓦機組啟動并網(wǎng)工作。公司生產(chǎn)技術(shù)人員深入現(xiàn)場值班，加強監(jiān)督指導(dǎo)，大幅提高消缺及時率；運行人員精心監(jiān)盤，認(rèn)真巡檢，加強參數(shù)分析和調(diào)整，保證每臺機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，10月26日以來，公司四臺機組長周期連續(xù)高負(fù)荷安全穩(wěn)定運行，機組設(shè)備可靠性和人員技術(shù)能力成功經(jīng)受住了考驗。

進(jìn)入冬季以來，公司把握迎峰度冬有利時機，合理統(tǒng)籌煤礦產(chǎn)能，加強燃料管理，提前謀劃電煤儲量。面對冬季用電需求上升，馮家塔運營公司積極配合，開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。公司及時啟動外購煤緊急預(yù)案，尋找優(yōu)質(zhì)配套煤源，化解燃煤庫存降低、煤價上漲經(jīng)營壓力。截止12月23日，累計采購燃煤約15萬噸。公司燃料部職工堅守崗位，加班加點，頂住嚴(yán)寒，在夜間零下20多度的惡劣天氣下，為燃煤快速入廠開辟“綠色通道”，確保入場煤及時接卸，保障電煤供應(yīng)。

清水川能源公司作為陜西省內(nèi)最大的煤電一體化企業(yè)，是陜投集團(tuán)30周年改革發(fā)展成果的重要體現(xiàn)。成績的取得，振奮人心，鼓舞士氣，進(jìn)一步堅定了清水川能源公司全體干部職工一往無前、再接再厲的熱情和決心，公司將繼續(xù)凝心聚力，真抓實干，全力打造國內(nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)，為集團(tuán)公司做強做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量。